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Interim Manager Hamburg | Ihr Partner bei Ressourcenengpässen
Interim Management Lösungen für Ihr Unternehmen » Vakanzüberbrückung ✓ Controlling ✓ KPI-Management ✓ Projekt-Management ✓ Programm-Management ✓ Unternehmensentwicklung ✓ Transformation ✓ Restrukturierung ✓ PMO ✓
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Interim Manager Hamburg | Ihr Partner bei Ressourcenengpässen Menu Über mich Tätigkeitsfelder Auszeichnungen Referenzen Kontakt ☎ 0176 / 4974 4974 Ihr Partner beim Ressourcen Engpass Interim Management | Controlling | Projekte Kontakt aufnehmenInfotermin Buchen Über Mich Sie benötigen einen Interim Manager für Ihren Controllingbereich oder als erfahrenen Projektleiter? Ich unterstütze Unternehmen seit 15 Jahren bei Know-How und Ressourcen Engpässen. Willkommen. Mein Name ist Heiko Siemssen. Seit 15 Jahren unterstütze ich Unternehmen als selbstständiger Interim Manager im Finanz- und Controllingumfeld – insbesondere bei Vakanzüberbrückungen und Veränderungsvorhaben. Grundlage meiner Arbeit sind eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung (Dipl.-Kfm., MBA) sowie Erfahrungen aus über 50 Mandaten in unterschiedlichen Branchen. In meinen Projekten übernehme ich kurzfristig operative Verantwortung, sichere das Tagesgeschäft und unterstütze bei zentralen Projekten und Steuerungsthemen. Auf dieser Internetseite finden Sie weitere Informationen zu meinen Tätigkeitsfeldern und Referenzen. Benötigt auch Ihr Unternehmen kurzfristig Unterstützung? Dann freue ich mich auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme. Erfahren Sie noch mehr über mich auf meinem LinkedIn Profil: Mein LinkedIn Profil Tätigkeitsfelder Ich habe mich auf Interim-Mandate im Bereich Controlling, Projekt- und Programmmanagement spezialisiert. Meine Branchenexpertise aus über 50 Projekteinsätzen umfasst unter anderem folgende Bereiche: | Plattformen, Direktgeschäft & e-Commerce | | Großhandel, Einzelhandel & Filialisten | | Gastronomie & Getränkeindustrie | | Konsumgüter, Food, Non-Food | | Renewables, PV, e-Mobility | Financial & Business Controlling Im klassischen Bereich Financial und Business Controlling unterstütze ich Unternehmen umfassend – von Monatsberichten und Management-Reports über Planung und Budgetierung bis hin zu Forecasts, Soll-Ist-Analysen, Kostenrechnung sowie Investitions-, Liquiditäts- und Risikomanagement. Human Resources Controlling Meine Mandate im Personalcontrolling umfassen Personalbedarfsplanung, Personalkostencontrolling, HR-Kennzahlen, Recruiting- und Vergütungscontrolling, Analysen zur Mitarbeiterentwicklung sowie die Unterstützung von Restrukturierungs- und Bindungsprogrammen. Commercial & Sales Controlling Mein Schwerpunkt im Commercial Controlling liegt auf Marketing und Vertrieb mit dem Ziel, Rentabilität und Effizienz zu steigern. Typische Aufgaben sind Kunden-, Umsatz- und Absatzplanung, Margenanalysen, Profitabilitätsrechnungen sowie Pricing- und Discount-Modelle. Programmmanagement & Unternehmensentwicklung Unternehmensentwicklung, Programm- und PMO-Management zählen ebenfalls zu meinen Schwerpunktn. Ich begleite Strategie-, Wachstums- und Restrukturierungsinitiativen und übernehme dabei Planung, Steuerung und Kontrolle ebenso wie die operative Projektleitung. Gerne unterstütze ich Sie bei Ihrem nächsten Projektvorhaben. Kontakt aufnehmen Interim Management Bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Das bestätigen unabhängige Studien ebenso wie meine bisherigen Kunden. Immer mehr Firmen setzen auf Interim Manager Denn hierdurch können Ressourcen- und Management-Engpässe kurzfristig, flexibel und effizient aufgefangen werden. Die Einsatzunternehmen profitieren dabei von einer kurzfristigen Verfügbarkeit, langjährigen Branchen-Erfahrungen, erprobten Führungs-Methoden, externem Know-How-Transfer, hoher Ergebnisorientierung sowie einer unternehmenspolitischen Unabhängigkeit. Gemäß Führungsstudie der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg sehen Kunden beim Einsatz von Interim Managern insbesondere die folgenden Chancen [Quelle: Interim Leadership Success Studie, Angaben in %]: Flexibilität nterim Manager sind kurzfristig und flexibel einsetzbar. Fokussierung Interim Manager konzentrieren sich voll auf das Projekt. Erfahrung Interim Manager haben Erfahrungen mit Sondersituationen. Wissen Interim Manager bieten Zugang zu Spezial-Know-How. EINIGE MEINER KUNDEN Auszeichnungen Meine Arbeitsqualität wurde auch von unabhängigen Institutionen ausgezeichnet, darunter die Initiative Mittelstand, Statista und das Wirtschaftsmagazin Brand Eins. Referenzen Ich führe meine Einsätze sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen durch. Zufriedene Kunden liegen mir dabei besonders am Herzen. Hier finden Sie einige Kundenstimmen dazu: Heiko Siemssen war als Interim Manager für Carlsberg tätig. Er übernahm die kommissarische Leitung des Bereichs Commercial Controlling. Dank seiner Umsetzungs- und Durchsetzungsfähigkeit verlief das Mandat äußerst erfolgreich. Sebastian Holtz, CEO Carlsberg GmbH Heiko Siemssen hat die NordiC Getränke GmbH im Rahmen eines HR-Controlling Einsatzes unterstützt. Dank seines Fach-wissens und seiner ausgeprägten Lösungs-orientierung konnten innerhalb kurzer Zeit hervorragende Ergebnisse erzielt werden. Thomas Bohn, Geschäftsführer NordiC Heiko developed a new B2B pricing model for us to increase gross margins and to gain competitive advantages. We truly enjoyed working with him and appreciated his experiences, ideas, hands-on mentality and inspirational input throughout this project. Nick Snow, CEO Tchibo Coffee Service Herr Siemssen hat uns kurzfristig bei der Überbrückung einer Vakanz im Finanz-bereich unterstützt. Dadurch konnten wichtige Controllingaufgaben, Reportings und Planungsmeilensteine im operativen Tagesgeschäft sichergestellt werden. Hendrik Bitterschulte, CFO Montblanc Herr Siemssen hat uns bei der Durch-führung eines Effizienzprogramms begleitet. In kurzer Zeit hat er ein umfassendes PMO sowie KPI- und Maßnahmen-Tracking etabliert. Vielen Dank für den herausragenden Einsatz. Frank Sagasser, Controlling Hermes Heiko war für LichtBlick SE auf mehreren Projekten tätig. Diese umfassten Control-ling, Business Development, Strategie- & Organisations-Themen. Er arbeitete sehr strukturiert und fokussiert. Die Zusam-menarbeit hat mir sehr viel Spaß gemacht. Constantin Eis, CEO LichtBlick SE Kontaktaufnahme Sie haben Fragen zu meinen Leistungen oder möchten Ihr Projekt umsetzen? Dann nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf. Telefonisch erreichen Sie mich unter: 0176 / 4974 4974 Nachricht senden Impressum Datenschutz 0176 / 4974 4974 © iFellow GmbH 2026 made with ❤ in Hamburg Diese Website verwendet Cookies für statistische Zwecke und um die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern. Nähere Informationen dazu finden Sie in unserer Datenschutzerklärung. Klicken Sie auf „Zustimmen“, um Cookies zu akzeptieren und unsere Website damit vollumfänglich nutzen zu können. ZustimmenDatenschutz